Les entreprises sont constamment à la recherche des meilleurs talents pour renforcer leurs équipes. Deux approches principales se démarquent : le recrutement en direct par les entreprises et le recours aux cabinets de recrutement. Cet article examine la question du « recrutement direct ou via un cabinet ». Ainsi, vous découvrirez les avantages et les inconvénients de chaque méthode.
Le recrutement en direct par les entreprises
Qu’est-ce que le recrutement en direct ?
Le recrutement en direct est parfois appelé recrutement interne. Il s’agit d’un processus par lequel une entreprise gère elle-même l’intégralité de ses activités de recrutement. En principe, l’entreprise dispose d’un collaborateur spécialisé dans les ressources humaines.
Les avantages du recrutement en direct
Découvrez dans cette partie les différents avantages du recrutement en direct !
1. Contrôle total sur vos recrutements :
Les entreprises qui internalisent le recrutement ont un contrôle complet sur l’ensemble du processus. Cela débute par la publication des offres d’emploi jusqu’à la sélection des candidats. Ainsi, internaliser le recrutement leur permet d’ajuster les critères et les méthodes de sélection en fonction de leurs besoins spécifiques.
2. Coûts réduits de recrutement :
En internalisant le recrutement, cela permet d’éviter les frais des cabinets de recrutement. C’est une solution qui semble plus économique, surtout pour les entreprises avec des moyens financiers pour le recrutement qui sont limités.
3. Connaissance approfondie de la culture d’entreprise :
Les recruteurs internes à l’entreprise sont souvent mieux placés pour évaluer la compatibilité culturelle des candidats. Ils peuvent être en interaction directe avec les candidats, ce qui permet de transmettre une image plus précise de l’entreprise.
Les inconvénients du recrutement en interne
Les recrutements internalisés comportent également des inconvénients, les voici !
1. Charge de travail élevée :
Le processus de recrutement peut être extrêmement chronophage. D’autant plus si vous ne disposez pas de service de recrutement dédié au sein de votre entreprise.
Il est important de souligner que le métier de recruteur ou de chasseur de têtes est une spécialité qui demande des compétences spécifiques. Ce n’est pas une tâche à ajouter simplement aux responsabilités existantes de vos collaborateurs. Effectivement, cela pourrait entraîner une surcharge de travail et une baisse de l’efficacité globale du recrutement.
2. Risque de biais :
En internalisant le process de recrutement, les personnes chargées de cette mission peuvent être influencées par des biais conscients ou inconscients, affectant l’équité du processus. En effet, ils peuvent faire des parallèles avec leurs propres parcours au sein de l’entreprise et être moins enclins à proposer des candidats différents.
3. Limitation des réseaux :
Les entreprises ne peuvent pas avoir accès à des réseaux de candidats aussi étendus que les cabinets de recrutement. Cela peut représenter un frein au recrutement, car vous aurez plus de difficulté à attirer des candidats passifs ou à haut potentiel qui ne cherchent pas activement un emploi.
Le recrutement par les cabinets de recrutement
Qu’est-ce qu’un cabinet de recrutement ?
Un cabinet de recrutement est une entreprise spécialisée dans la recherche, la sélection et le placement de candidats pour le compte d’autres entreprises. Ces cabinets disposent d’équipes d’experts en ressources humaines qui utilisent leurs réseaux, leurs bases de données et leurs techniques de recrutement spécialisées pour trouver les meilleurs talents.
Notons également que les cabinets de recrutement peuvent être généralistes ou se concentrer sur des secteurs ou des types de postes spécifiques.
Chez Agisti, nous avons spécialisé nos expertises dans le recrutement du secteur industriel.
Les avantages du recrutement par les cabinets
Faire le choix de déléguer votre recrutement à un cabinet spécialisé comporte de nombreux avantages, en voici quelques-uns.
1. Expertise et spécialisation des cabinets :
Les cabinets de recrutement possèdent une expertise approfondie et sont souvent spécialisés dans des secteurs ou des profils spécifiques. Si vous souhaitez optimiser votre recrutement, pensez alors à vous diriger vers un cabinet qui est spécialisé dans votre secteur d’activité.
De plus, un atout de taille pour les cabinets de recrutement : ils ont la capacité à évaluer rapidement les compétences et la compatibilité des candidats grâce à leur expérience et à leurs outils.
2. Accès à un large réseau de candidats :
Les cabinets disposent de bases de données et de réseaux étendus, incluant des candidats passifs et à haut potentiel. En passant par les services d’un cabinet de recrutement, vous bénéficiez ainsi de ce riche vivier de candidats qualifiés.
De plus, vous accédez à des talents qui ne sont pas accessibles par les canaux traditionnels de recrutement.
3. Gain de temps et d’efficacité :
Externaliser le processus de recrutement permet aux entreprises de se concentrer sur leur cœur de métier. De plus, c’est un véritable gain de temps pour vous et cela vous permet de réduire la charge mentale liée au recrutement. En effet, les cabinets prennent en charge la publication des annonces, la présélection des candidats, les entretiens préliminaires et les vérifications de références.
Et ceci n’est qu’une liste exhaustive parmi les différentes missions qu’un cabinet de recrutement peut réaliser pour vous.
Les inconvénients du recrutement par les cabinets
Faire un recrutement par le biais d’un cabinet spécialisé comporte aussi des inconvénients, en voici quelques-uns.
1. Le coût :
En toute transparence, les services des cabinets de recrutement peuvent être coûteux, notamment pour le recrutement de certains profils. Toutes les entreprises n’ont pas les moyens de faire appel à un cabinet.
2. Moins de contrôle :
Les entreprises qui délèguent une partie du processus de recrutement peuvent ressentir une perte de contrôle. Ceci peut également entraîner un risque de mauvaise communication ou de malentendus entre l’entreprise et le cabinet.
3. Variabilité de la qualité :
La qualité des services peut varier considérablement d’un cabinet à l’autre. C’est pour cela qu’il est nécessaire de vous renseigner à propos de la réputation et des anciennes références du cabinet que vous sollicitez.
Recrutement direct ou via un cabinet : quelle option est la meilleure ?
Pour vous aider à faire votre choix, faites un état des lieux de votre situation, sur vos besoins spécifiques, les ressources disponibles et vos objectifs.
Voici quelques critères à considérer pour choisir entre le recrutement direct ou via un cabinet pour votre entreprise :
- La taille et les besoins de votre entreprise : pour les petites entreprises avec des besoins de recrutement limités, le recrutement en direct est souvent plus viable. En revanche, les grandes entreprises trouvent avantage à utiliser un cabinet. Cela leur permet d’accéder à des volumes importants de candidatures et d’attirer des talents spécialisés.
- La complexité des postes à pourvoir : les postes spécialisés exigent généralement une expertise et un réseau que les cabinets de recrutement spécialisés possèdent. En revanche, pour des postes plus généralistes, le recrutement en direct peut suffire.
- L’urgence du recrutement : les cabinets de recrutement sont efficaces pour des recrutements rapides grâce à leur base de données de candidats prêts et à leur capacité à accélérer le processus.
- Les ressources internes disponibles : les entreprises avec une équipe RH peuvent préférer gérer le recrutement en interne. À l’inverse, celles qui ne disposent pas d’effectif ou de compétences RH peuvent solliciter le soutien d’un cabinet de recrutement.
- La culture d’entreprise et la compatibilité des candidats : les recruteurs internes ont souvent une meilleure compréhension des valeurs et de l’environnement de l’entreprise. Cependant, les cabinets de recrutement spécialisés peuvent également identifier des candidats adaptés à la culture de l’entreprise grâce à leur connaissance approfondie des secteurs et des clients pour lesquels ils recrutent.
- Le coût : même si les coûts des cabinets de recrutement sont généralement plus élevés, ils peuvent être compensés. En effet, en réduisant le temps de recrutement ainsi qu’en obtenant des profils plus qualifiés, l’investissement sera plus rentable face à un recrutement direct.
Conclusion
En résumé, il n’y a pas de réponse universelle à la question de savoir quelle méthode de recrutement est la meilleure. Les entreprises doivent évaluer leurs besoins spécifiques, leurs ressources disponibles et leurs objectifs à long terme pour déterminer l’approche qui leur convient le mieux.
En comparant les avantages et les inconvénients de chaque approche du recrutement direct ou via un cabinet, les entreprises peuvent optimiser leur stratégie de recrutement pour attirer et retenir les talents tout en maximisant leur efficacité opérationnelle.