Nos expertises

Découvrez les différents services que nous proposons pour les entreprises ainsi que notre vision du recrutement.

Pour vous accompagner dans la recherche de nouveaux talents, Agisti utilise une méthodologie plus globale. Nous analysons votre environnement, votre gestion salariale et votre organisation pour mieux comprendre votre organisation. Puis, nous nous concentrons sur les besoins et aspirations profondes du candidat pour nous assurer que celui-ci s’intégrera parfaitement à votre structure tout en respectant ses projets de vie. Notre approche holistique permet de garantir une meilleure compatibilité entre le candidat, vos besoins et l’ensemble des acteurs de votre entreprise.
Agisti vous aide à développer l’efficience de vos groupes ou de vos collaborateurs afin que vous atteignez le but que vous vous êtes fixé : image employeur, réorganisation de service, structure d’un service, mobilité interne, évolution de poste… Pour cela, nous définissons la stratégie humaine à mettre en place et proposons des méthodes de développement du potentiel humain. Grâce à une immersion totale dans l’environnement d’accueil, nous pourrons dresser un audit et proposer des axes d’améliorations selon leur degré d’urgence, leur complexité, mais également leur coût. L’objectif est d’accéder à une meilleure maîtrise de la masse salariale en totale autonomie, en appliquant la stratégie humaine la plus adaptée à votre organisation.

Ce qui nous rend (particulièrement) différents ?

Politique

Véhiculer nos valeurs pour chacune de nos mission en mettant l’humain au centre des préoccupations...

Politique

Véhiculer nos valeurs pour chacune de nos mission en mettant l’humain au centre des préoccupation, adopter une communication régulière et transparente et maintenir le cap

Approche holistique

Une approche holistique pour vous aider à recruter le profil qui vous correspond...

Approche holistique

Une approche holistique pour vous aider à recruter le profil qui vous correspond. Nous n’évaluons pas un candidat uniquement sur son CV, mais sur sa personnalité, ses ambitions et ses compétences. Cela garantit une adéquation pérenne avec votre structure, vos défis et vos besoins

Outils

Assurer un suivi rigoureux et complet durant l’intégralité du processus de recrutement pour automatiser...

Outils

Assurer un suivi rigoureux et complet durant l’intégralité du processus de recrutement pour automatiser les tâches à non-valeur ajoutée et se concentrer sur l’essentiel : les échanges avec le client et les candidats : pas d’algorithme de sélection, nos candidats sont qualifiés par des experts en acquisition de talents

Objectif commun

Redonnons du sens à ce processus sélectif et exigeant pour mettre l’excellence au goût du jour...

Objectif commun

Redonnons du sens à ce processus sélectif et exigeant pour mettre l’excellence au goût du jour. Travaillons votre image employeur : meilleure maîtrise du turn-over et amélioration de l’attractivité. Avec Agisti, vous pourrez avoir une vision stratégique afin de vous focaliser sur l’employee advocacy

Méthodologie

Une démarche proactive sera de rigueur afin de limiter le stress. Pour cela, nous proposons...

Méthodologie

Une démarche proactive sera de rigueur afin de limiter le stress. Pour cela, nous proposons un processus personnalisé pour chaque entreprise afin d’assurer une excellente réactivité et les résultats escomptés

Garanties

Un interlocuteur dédié par mission : pas de perte d’informations en interne

Communication régulière et transparente : installation d’un climat de confiance

Matching 50/50 Soft&Hard skills

Prise de références professionnelles systématiques : de façon objective, sans influence, pour plus de sécurité

Egalité et diversité des chances : pas de discrimination

Suivi sur plusieurs mois après la prise de poste avec des points mensuels : développement du sentiment d’appartenance

Optez pour Agisti, c’est le pari d’un recrutement réussi

Optez pour Agisti, c’est le pari d’un recrutement réussi

Pourquoi avoir une politique qui remet le potentiel humain au cœur de la stratégie de l’entreprise ?

Depuis plusieurs années, le bien-vivre en entreprise est de plus en plus mis en avant : on a longtemps parlé d’amélioration du poste de travail, d’activités extra-professionnelles et de formations.

À présent, le concept de bien-être au travail évolue : l’humain est pris en compte de façon individuelle pour sa personnalité, ses besoins et ses aspirations. Pour attirer des talents, la rémunération avantageuse ne suffit plus : nous sommes dans une ère où les collaborateurs sont à la quête d’une considération personnalisée.

Cette démarche connaît déjà de nombreuses évolutions positives sur les collaborateurs : santé et comportement, investissement et motivation ainsi qu’innovation et créativité. Mais aussi d’ordre plus général, une meilleure qualité de relation entre collaborateurs, un esprit d’équipe renforcé et une atmosphère de travail agréable. Enfin, cela impacte directement sur la réputation et la compétitivité d’une entreprise : tant sur les produits et services que sur sa vision.

Ainsi, quel que soit l’objectif de la structure, nous sommes intimement convaincus que la dimension humaine est une priorité pour développer la productivité d’une entreprise : ce sont vos collaborateurs qui feront de chaque projet une réussite.

Notre rêve

Accompagner les entreprises afin d’anticiper leurs besoins en matière de recrutement tout en créant des matchs parfaits avec des candidats. Nous qualifions un match parfait lorsque les hard skills et soft skills des deux parties sont complémentaires. Nous avons relevé que 70 à 80% des recrutements ne sont pas concluants puisque les soft skills sont délaissées au profit des compétences techniques.

“Les décisions prises dans l’urgence ne sont pas souvent les meilleures”

Avez-vous déjà entendu cette phrase ? Dans le secteur des ressources humaines, le principe s’applique également. Nous vous aidons à atteindre cet idéal pour éviter de vous retrouver dans une situation d’urgence, et ainsi, éviter de passer à côté d’un talent qualifié. Notre approche holistique permet à l’entreprise d’accueillir un collaborateur qui s’épanouit, qui est plus motivé et performant.

“Et il faut le dire : un collaborateur qui est épanoui et enthousiaste est un collaborateur qui développe son efficience”